PLAN DE EMPRESARIZACION

Los apoyos que ofrece el Programa Centros de Gestión a las empresas de beneficiarios(as) indirectos(as) del Centro de Gestión son entregados a través de un plan de empresarización.

Este plan contempla la incorporación gradual de técnicas y herramientas de control de gestión y se estructura en cinco niveles de intervención de un año calendario cada uno, con objetivos, actividades, indicadores de resultados y verificadores asociados.

En los niveles más básicos del plan se debe organizar un sistema de registros en las empresas, que sea base para la generación de información necesaria para el control de la gestión y la toma de decisiones. En estos niveles el énfasis debe estar en la definición de las unidades de negocio para registrar los primeros resultados económicos de ingresos y costos de producción. Por estar en la etapa inicial de la implementación del plan será necesario que exista un mayor control en terreno y capacitación directa a los(as) clientes.

En los niveles más avanzados del plan se deberá consolidar el trabajo realizado, mejorando la cantidad y calidad de la información generada para el análisis de los resultados económicos de la empresa y las unidades de negocio que la componen. Esta información servirá de base para la incorporación en los años siguientes de herramientas más avanzadas de control, como son los presupuestos operacionales y posteriormente los financieros, que les permitan a las empresas anticipar y programar sus necesidades de recursos físicos y financieros.