Lo que necesitas saber sobre el proyecto de modernización institucional financiado por el BID
Autor: Constanza Martínez
Nacional
La agricultura familiar campesina e indígena (AFCI) enfrenta desafíos crecientes: el cambio climático, la desigualdad territorial, el envejecimiento rural y la necesidad de avanzar hacia modelos productivos sostenibles. Para responder a este escenario, INDAP inició en 2024 un importante proceso de transformación, con el acompañamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través del programa Chile Alimenta el Futuro.
Este proyecto busca modernizar el modelo de gestión e intervención de nuestra institución para ofrecer una mejor respuesta a las necesidades actuales y futuras de la AFCI, fortaleciendo la seguridad alimentaria del país y la pertinencia de nuestras intervenciones en los territorios.
¿De qué se trata la modernización institucional?
El componente de INDAP dentro del programa tiene una duración de cinco años (2024-2029) y contempla cambios en la forma en que planificamos, acompañamos, gestionamos y reportamos el trabajo institucional. Se trata de un proceso que pone en el centro a las personas: tanto a las y los usuarios como a quienes formamos parte de INDAP.
¿Cuáles son los cambios principales?
La modernización se estructura en torno a cinco líneas clave:
Planes de Desarrollo Agropecuario Sostenibles (PDAS): instrumentos de planificación participativa de mediano plazo que ya comenzaron a implementarse en tres regiones pioneras: Valparaíso, Maule y Los Ríos.
Modelo de extensión más moderno: flexible y profesionalizado, con foco en resolver brechas productivas y digitales de la AFCI, incorporando herramientas digitales y fortaleciendo capacidades técnicas.
Oferta programática más simple y pertinente: simplificación de instrumentos para facilitar el acceso y la gestión en regiones y Agencias de Área.
Plataformas tecnológicas actualizadas: migración hacia sistemas en la nube, perfeccionamiento de la gestión de créditos, desarrollo de Mi INDAP y un CRM institucional.
Evaluación y seguimiento: levantamiento de una línea base nacional con 6.250 encuestas, que permitirá medir impactos y orientar decisiones con evidencia.
¿Por qué es importante para quienes formamos parte del entorno profesional vinculado a INDAP?
Este proceso nos involucra directamente. La modernización busca hacer nuestro trabajo más pertinente, eficiente y relevante, lo que implica:
Nuevas formas de colaboración entre equipos, agencias y regiones.
Fortalecimiento de capacidades para enfrentar desafíos territoriales.
Herramientas tecnológicas y metodológicas que facilitan la gestión de fomento.
Reconocimiento del rol de funcionarias, funcionarios, extensionistas y equipos técnicos en la construcción de un INDAP más moderno y conectado con las personas.
¿Por qué es importante para quienes son usuarios y usuarias de INDAP?
La transformación busca mejorar la forma en que INDAP acompaña y responde a las necesidades de la AFCI. Esto significa:
Una oferta de programas más clara y adaptada a cada territorio.
Asistencia técnica más profesional y flexible.
Trámites más rápidos y seguimiento más transparente gracias a nuevas plataformas digitales.
Mayor participación comunitaria en la planificación del desarrollo agropecuario local.
Condiciones para aumentar ingresos con sostenibilidad y acceso a mercados.
¿En qué etapa estamos?
Durante 2025 se han concretado los primeros avances de la fase inicial en las regiones pioneras, con hitos que marcan el inicio de la modernización institucional. A la fecha, INDAP ha avanzado en la formulación de los PDAS, la preparación del nuevo modelo de extensión y el levantamiento de la línea base nacional.
Principales avances:
PDAS: diseño técnico y metodológico concluido e inicio de formulación participativa en las agencias de área de Valparaíso, Maule y Los Ríos, con talleres regionales con funcionarios, usuarios y extensionistas.
Modelo de Extensión: preparación de licitaciones para modernizar el sistema, con adjudicación prevista en diciembre de 2025.
Evaluación y seguimiento: adjudicación del levantamiento de encuesta de línea base y preparación del trabajo de campo, con inicio de encuestas en diciembre.
Sistemas informáticos: desarrollo de arquitectura tecnológica en la nube y licitaciones para nuevos sistemas de gestión.
Gestión del cambio: capacitación inicial y acompañamiento a la implementación de los PDAS y al rediseño del modelo de extensión.
En las próximas semanas se realizarán jornadas de capacitación, talleres regionales y acciones de socialización. Todas y todos seremos parte de este proceso.
INDAP se moderniza para llegar mejor a los territorios, con sentido de servicio público y compromiso institucional.
